西和中宝公司“实”字贯穿让跨越提升“势如破竹”

　　强攻二季度，确保双过半，夺取全年胜。二季度以来，西和中宝公司以“实”为先，坚持同时间赛跑、同困难较量，进一步细化目标、实化措施，解放思想、综合施策，全面提升重点工作推进力度和成效，确保完成“双过半”目标任务。

　　坚决守好守牢“一排底线”，以矿山安全生产综合整治为抓手，公司把井下开拓生产系统、隐蔽致灾因素普查、采掘顶帮全支护到迎头、系统通风、尾矿库汛期管理等作为整治重点，扎实开展自查自纠和督促整改，制定落实治本措施。4月份以来，先后开展安全专项检查3次;完成所属2座尾矿库防汛应急演练，并按要求完成汛前安全专项检查。

　　坚定不移完成“双过半”任务，以每月劳动竞赛、会战工程为抓手，在出矿品位、提升量、选矿回收率等关键技术指标以及采矿工艺优化上下功夫，优化四儿沟门2-1、1-6斜井以及小东沟分矿6中段生产布局，集中力量、强化考核，确保24小时滚班作业紧密衔接。同时，加快深边部探矿和掘进配套系统工程建设，加强浅边部和边角矿体资源回收，实现“提品位，保矿量”双向发力。

　　坚持深挖降本增效潜力，持续推进机械化换人、自动化减人，通过引进凿岩台车、铲运机等机械化设备，并将6中段一分段巷0715和1519采场整合为一个机械化盘区作业采场，大幅度提高了单采场采矿效率。同时狠抓节能降耗、成本管理工作，依托工艺技术改革降低各类能耗物耗，全方位、多角度挖掘节支降耗、降本增效空间，确保设备能源在矿山生产中发挥最大效益。

　　始终保持昂扬向上的精神状态，以主题教育为契机，党委班子带头深入一线，发挥党建引领、支撑、保障、凝聚和激励作用，及时发现制约生产瓶颈难题，扎实做到发现问题、解决问题在一线，不断提升工作效能。扎实开展“我为群众办实事”活动，针对职工提出的上下班交通不方便等问题，列入党委书记领办的实事之一，于5月15日正式开通通勤车，进一步增进了干部职工共识、共知、共为、共好意识。