金洲公司锚定目标 凝心聚力冲刺创出新高

　　击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。进入冲刺阶段，金洲公司认真学习宣贯党的二十大精神，以“站位再提升、责任再压实、攻坚再发力、发展再提速”为着力点，将学习热情转化为工作动力，推进各项工作持续突破、创出新高，为决胜四季度提供强力支撑。

　　强化底线思维 筑牢“一排底线”基石

　　始终将安全生产作为重点中之重点、关键中之关键牢牢扭住不放，按照“高、严、真、细、实”标准，全面压紧压实各级安全责任，严格落实领导下井带班以及现场办公制度，以冬季四防为重点，有针对性开展安全生产隐患排查整治和专项整治，彻底消除各类事故隐患。

　　组织成立“一队一中心”，对重点区域、重点环节安全生产进行监督，利用综合管理系统与各监测预警数据，实现从被动溯源到主动预判，确保让“监管跑在风险前面”，助推安全管理水平持续提升。

　　坚持握拳出击 重点攻坚全局突破

　　深入贯彻落实公司系列会议精神，结合公司实际，梳理确定了7项重点工作任务，通过落实责任分工、进度节点及考核办法，全力保障各项重点工作的如期完成。围绕金青顶矿区北翼、宋家庄矿区南北两翼等优质靶区，全力抓好重点靶区探矿施工，持续做多资源保障。

　　通过开展“决战四季度、大干一百天”劳动竞赛活动，抓好关键工程施工，释放产能效率，压实施工组织，保供矿提产能。

　　深化精细管理 促进降本增效

　　坚持跳出责任状看问题，对各项成本指标进行再分析、再梳理，进一步落实优化压降措施，提高企业盈利创效水平。持续推进“设备现场管理标准化”“物资管理规范化”两项达标活动，通过提高标准、定期考评、严格奖惩，促进了物资设备管理迈上新台阶;深入推进“业财融合”，通过发挥财务管理的预警作用，对偏离较大的指标及时进行调控，为全面完成年度成本效益指标提供了有力保障。