冲刺年中指标 看新城金矿全面发力

　　5月份以来，新城金矿聚焦重点，以隐患排查为抓手，以科技创新为动力，以探矿增储为核心，以提质增效为导向，强化生产组织和重点工程管理，全面发力冲刺“双过半”。

　　强化隐患排查治理 筑牢安全生产防线

　　高度重视安全生产主体责任落实，制定《新城金矿严格落实安全生产十条硬措施的实施方案》，全面开展“为尊严而战、全面安全质量标准化评比”“机电设备全面安全质量标准化整改”“安全风险隐患全面排查整治”“外委施工单位专项整治”“拉网式”安全生产大检查以及各类专项整治活动，下大力气推广全面安全质量标准化，通过严格评审和重奖重罚，确保安全生产形势稳定向好。

　　强化科技创新驱动 提升本质安全水平

　　注重产学研结合，全面推广应用涨壳端锚中空注浆锚索工艺、三维激光扫描技术、混装炸药现场试验、主竖井卷扬机指纹控制系统等先进技术，进一步增强矿山创新创造能力，提高工作效率。同时，坚持实际、实用、实效原则，加大“机械化换人，自动化减人，智能化无人，信息化管人”“四化融合”，加强新技术、新工艺的开发应用，提升本质安全水平。

　　持续推进地质探矿 打通发展生命线

　　全面落实《新城金矿2022年创新高规划方案》，按照“有疑必探”的原则，把探矿增储作为“生命线工程”，加快推进各矿区开拓探矿工程，灵活采用“坑钻结合”方式，进一步优化探矿工程部署及施工顺序，力争横到边纵到底，不留探矿空白区，为提产提能夯实基础。

　　扎实开展专项活动 深挖降本增效内潜

　　坚持活源头、强管控、“舞龙头”，严格落实《降本增效专班指标分解分配方案》，尤其在材料、动力、外委工程支出等所占成本比重较大的项目上进行关键控制、精准考核，形成“个人保班组、班组保工段、工段保车间”的成本控制网络，全面推行全员、全过程、全节点、全方位降本增效。同时，深入开展“降本增效再发力，资金保障再突破，精益管理再提升”活动，从修旧利废、小改小革、工程审减、招投标管控、“三公费”压降等小指标细处着手，有效降低生产成本。