三个聚焦 赤峰柴矿公司挥师“双过半”

　　二季度以来，赤峰柴矿公司以山东黄金一季度经济运行分析会等系列会议精神为指引，乘势而上，聚焦安全管控、稳产高产、经营管理等关键领域和重点环节，精准发力，斗志昂扬挥师“双过半”。

　　聚焦隐患排查 夯实安全管理基础

　　大力开展每日专业检查、每周安全大检查、零点小分队、业务诊断等安全检查，加大隐患排查治理力度，超前防范和化解风险隐患，切实将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。针对疫情防控工作，持续加强对薄弱人物、薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节等“四薄”安全管理，严格落实各级责任，切实抓好人员排查、人员静态管控，全方位定时消杀，全力扎牢疫情防控网，从源头上消除不安全因素，为公司安全生产创造安全稳定环境。

　　聚焦生产经营 筑牢稳产高产根基

　　积极应对现场地质条件异常复杂等客观实际，戮力同心、攻坚克难，发挥机械化设备生产能力，合理组织中高品位矿采场配采，统筹安排与选冶车间生产衔接，持续推进规范管理、规范操作、规范循环作业“三规范”管理模式，多出矿，出好矿，为稳产高效奠定坚实基础。

　　聚焦提质增效 增强高效发展底气

　　通过采掘工程优化，选取安全上可靠、技术上可行、经济上最优的设计为最终设计方案，以工程设计“精度”，实现降本增效目的。与中南大学合作开展采场中深孔爆破试验，采矿效率为原有浅孔留矿法3倍，在保障安全高效的前提下有效降低了采矿作业成本，通过采矿方法的变革提升效率效益。

　　赤峰柴矿公司将始终把安全挺在前面，抓牢生产经营与提质增效工作，将稳产高产持续做牢，将经营利润攥紧，充分挖掘机械化作业和精益管理潜能，凝聚全员合力，奋力冲刺“双过半”目标。