新城金矿细化生产管控措施 冲刺首季“开门红”

　　3月份，新城金矿以“实”字当头、“干”字为先，从“优化生产组织、加强现场管理、强化监督管理、强化探矿增储”四方面入手，细化管控措施，激发活力提效能。

　　优化生产组织，提升黄金产量。以“快速提产量”为目标，“以安全生产为重心、以黄金产量为核心、以生产经营为中心”开展各项工作，提前制定详细方案，集中一切优势力量开展工作。同时，从工程质量、充填质量、出矿质量等方面入手，确保各生产工序紧密衔接，实现质量并重、品位为王。

　　加强现场管理，严守安全红线。始终把安全放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置上来，时刻关注提升安全、顶帮安全、运输安全、爆破安全、用电安全等。组织开展采掘工程顶帮支护专项检查暨工程质量大检查、消防安全专项检查等活动，做到“较真式”严抓严管，推动安全管理从“零事故”向“零隐患”转变，坚决遏制各类生产安全事故发生。

　　强化探矿增储，夯实资源保障。制定和完善《新城金矿地质探矿增储奖励管理办法》，最大限度激发员工主观能动性。同时，结合以往钻孔资料、地质图纸、地质工作情况梳理各探矿靶区，通过“重点靶区探矿”“逆向思维探矿”“全面立体探矿”，开展“以矿找矿”“探边扫盲”工作，加大探矿力度，在井下多个中段设立探矿靶区，进一步查清矿体赋存情况，增加矿石储量。