玲珑金矿迈好新年“第一步” 誓夺首季“开门红”

　　一季度以来，玲珑金矿全面梳理生产经营现状，制定有效措施、强化责任担当，以攻坚之势誓夺首季“开门红”。

　　坚持推进集约化生产组织模式。打破原有的“点多面广”的生产组织方式，对集约化生产采场开展采矿劳动竞赛活动，建立连续的作业流程，争分夺秒，做到设备不停、人员不停，持续增加出矿量，使流程与人员紧密的连接在一起 。

　　注重精益数据分析指导工作。搜集、总结充填胶结强度和尾砂粒径数据，坚持做好试验数据应用，建立完善的充填实验分析报告，理清思路优化充填质量，确保完善充填环节管理，加大钢筋铺设、管路吊挂、阀门安装、充填板墙架设等环节的现场监察、验收、考核力度，切实形成下向充填“标准化”。

　　开展移动设备专项整改活动。严格划分铲运机责任区长，上报责任人名单，重点落实设备达标整改工作，整改效果进行月末评比，挂钩考核工区分管人员，全面提升设备达标整改实效;进一步加强凿岩台车标准化管理，严格按照维保周期进行设备保养，全力护航生产高效、稳定运行。